Soluciones Bahareque

Soluciones

Tres encargos. Tres problemas reales. Tres entregables concretos.

Cada servicio de Bahareque responde a un problema operativo específico. Alcance definido, duración fija, precio publicado. Sin retenciones abiertas ni consultorías sin fin.

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Metodología

Cómo trabajamos en cada encargo

1

Propuesta

Alcance, sesiones, precio y acuerdo de confidencialidad antes de empezar.

2

Trabajo de campo

Entrevistas, revisión de procesos y sesiones de trabajo con las personas clave.

3

Entregable

Documento escrito que la empresa puede usar desde el primer día sin intermediarios.

4

Revisión

Una sesión de seguimiento al final del encargo para verificar que el entregable funciona.

Gobierno de empresa familiar

Solución 1

Gobierno de empresa familiar

6 semanas $ 1.340.000 COP

Para empresas de segunda generación con 10 a 100 empleados donde los roles nunca se formalizaron. El trabajo separa las conversaciones del hogar de las decisiones de la compañía, y lo hace con participación de quienes están fuera de la familia.

Qué incluye

  • Mapa de quién decide qué hoy en la empresa
  • Estructura de reuniones escrita que separa temas de propietario de temas operativos
  • Descripciones de rol para miembros de la familia activos en el negocio
  • Plantilla de agenda para las dos tipos de reunión
  • Revisión después de dos ciclos completos de reuniones

Cómo funciona

01

Cuatro sesiones con la familia y dos sesiones con gerentes no familiares.

02

Análisis de los documentos y acuerdos existentes (o la ausencia de ellos).

03

Borrador del entregable revisado con la familia antes de la versión final.

04

Revisión tras dos ciclos para ajustar lo que no funcione en la práctica.

Nota de reparación: si el encargo se pausa, el mapa de decisiones queda en poder de la empresa y puede retomarse desde ese punto.

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Mapeo de dependencias

Solución 2

Mapeo de dependencias

2 semanas $ 470.000 COP

Para responsables de operaciones en empresas de 20 a 150 personas. Identificamos dónde la entrega de la empresa depende de una sola persona, herramienta o proveedor, y lo presentamos ordenado por impacto.

Qué incluye

  • Mapa de dependencias desglosado por proceso
  • Lista de puntos únicos ordenada por qué tan rápido se notaría la ausencia
  • Alternativas documentadas donde ya existen
  • Nota de opciones por cada ítem de alto rango

Cómo funciona

01

Entrevistas con los responsables de cada área clave de la operación.

02

Revisión de procesos, herramientas y contratos de proveedores críticos.

03

Construcción del mapa de dependencias y la lista ordenada por impacto.

04

Entrega del documento con nota de opciones. El trabajo para ahí.

Nota de reparación: el entregable para en opciones. Bahareque no vende el trabajo de remediación que el mapa identifica.

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Cadencia operativa

Solución 3

Diseño de cadencia operativa

4 semanas $ 810.000 COP

Para empresas en crecimiento de 15 a 80 empleados que solo se reúnen cuando algo se rompe. Diseñamos una cadencia semanal y mensual que funcione de manera consistente y que esté pensada para reducirse con el tiempo.

Qué incluye

  • Calendario de cadencia con propósito definido por reunión
  • Agendas permanentes para cada tipo de reunión
  • Formato de reporte de una página
  • Definición de qué números se revisan y en qué intervalo
  • Sesión de seguimiento al primer mes de implementación

Cómo funciona

01

Tres sesiones de trabajo con el equipo directivo para entender el flujo de información actual.

02

Una sesión de construcción escrita para diseñar el calendario y los formatos.

03

Revisión del borrador y ajuste antes de la versión final.

04

Sesión de seguimiento al mes de implementación para ajustar lo que no esté funcionando.

Nota de reparación: si el encargo se pausa, el calendario y las agendas quedan disponibles para retomar el ritmo en cualquier momento.

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Guía de decisión

¿Cuál servicio necesita primero?

Criterio Gobierno familiar Mapeo de dependencias Cadencia operativa
Ideal para Empresas familiares con roles no escritos Operaciones que dependen de personas o proveedores únicos Equipos que solo se reúnen cuando hay crisis
Tamaño recomendado 10 – 100 empleados 20 – 150 empleados 15 – 80 empleados
Duración 6 semanas 2 semanas 4 semanas
Precio (COP, sin IVA) $ 1.340.000 $ 470.000 $ 810.000
Entrevistas a no-familia
Sesión de seguimiento 2 ciclos 1 mes

Estándares compartidos

Lo que aplica en todos los encargos

Propuesta firmada antes de empezar

Ningún trabajo comienza sin un acuerdo escrito con alcance, precio y número de sesiones.

Confidencialidad desde la propuesta

El acuerdo de confidencialidad se incluye en la propuesta, antes de que la empresa comparta información operativa.

Alcance sin extensiones silenciosas

Si surge una necesidad fuera del alcance pactado, se cotiza por separado. No hay cobros implícitos.

Nota de reparación en cada servicio

Documenta qué queda disponible si el trabajo se interrumpe. El cliente puede continuar sin volver a pagar por lo ya hecho.

Trato directo con quien hace el trabajo

No hay delegación a perfiles sin supervisión. El equipo que propone es el mismo que ejecuta.

Modalidad presencial o remota

Empresas en Bucaramanga y Santander pueden trabajar de forma presencial. El resto, de manera remota sin pérdida de calidad.

Precios

Valores fijos, sin sorpresas

Precios en pesos colombianos (COP), sin IVA incluido.

Gobierno familiar

$ 1.340.000

COP · por encargo

  • 6 sesiones incluidas
  • Entrevistas a no-familia
  • Revisión tras 2 ciclos
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Mapeo de dependencias

$ 470.000

COP · por encargo

  • 2 semanas de trabajo
  • Mapa por proceso
  • Nota de opciones incluida
Consultar

Cadencia operativa

$ 810.000

COP · por encargo

  • 3 sesiones + 1 escrita
  • Calendario y agendas
  • Seguimiento al primer mes
Consultar

Próximo paso

Cuéntenos cuál es el problema operativo que más le preocupa

Le decimos si encaja en uno de nuestros servicios y qué esperar del proceso antes de cualquier compromiso.

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